Курс CAIO: Chief AI Officer и стратегия внедрения ИИ [RU]
Similar coupons:
Этот курс содержит использование искусственного интеллекта. Этот курс содержит рекламу.
В большинстве компаний AI сегодня выглядит одинаково: несколько разрозненных пилотов, энтузиасты, которые «поигрались с ChatGPT», пара дашбордов — и полное отсутствие системы. Никто не считает ROI, никто не владеет стратегией, и никто не отвечает за результат. CEO слышит про AI на каждой конференции, но в его компании AI — это хаос без владельца.
Именно для этого существует роль CAIO — Chief AI Officer. Не ещё один технический директор. Не Head of Data с новым титулом. А C-level лидер, который превращает AI из хайпа в управляемый бизнес-актив с понятной ценностью, измеримым ROI и контролируемыми рисками.
CAIO: Chief AI Officer — это курс из 6 занятий от Mike, который обучил более 150 000 профессионалов из 185 стран и построил HR-систему в Preply на пути к оценке $1.2 млрд. Это не курс про промпты и инструменты. Это курс про стратегию, приоритеты и управление AI на уровне борда.
Чем этот курс отличается от других: здесь AI рассматривается как зона ответственности C-level, а не как IT-эксперимент. Вы получите фреймворки, чек-листы и шаблоны, которые можно адаптировать под свою компанию на следующий день.
Занятие 1 определяет роль CAIO: зона ответственности, KPI, место в оргструктуре, отличие от CIO, CTO и CDO. Почему без владельца AI-стратегии компании теряют деньги и время.
Занятие 2 погружает в AI-стратегию: как связать её с бизнес-целями, определить use cases по цепочке создания ценности, выбрать между build, buy и partner, и презентовать AI-стратегию CEO и борду.
Занятие 3 учит приоритизировать: AI-инициативы vs AI-продукты, quick wins vs долгосрочные проекты, когда масштабировать, а когда закрывать. Реальные кейсы из HR, финансов, маркетинга, продаж и операций.
Занятие 4 разбирает фундамент: data readiness, MLOps, LLMs, agents на уровне C-level, внутренние модели vs внешние платформы, vendor-lock и взаимодействие CAIO с IT и Data командами.
Занятие 5 про людей и культуру: как AI меняет роли и профессии, upskilling vs reskilling, сопротивление AI, формирование AI-культуры и кого реально нужно нанимать в команду CAIO.
Занятие 6 закрывает цикл: юридические, этические и репутационные риски, AI governance, как считать ROI от AI, KPI CAIO, типовые провалы AI-трансформаций и эволюция роли в ближайшие 3–5 лет.
Компании без CAIO будут тратить миллионы на хаотичные AI-эксперименты без результата. Компании с CAIO будут управлять AI как стратегическим активом, который генерирует измеримую ценность. Разрыв между первыми и вторыми будет только расти.
Не ждите, пока конкуренты назначат своего CAIO. Станьте лидером, который принесёт AI-стратегию за стол переговоров.
Записывайтесь сейчас — и начните управлять AI как бизнес-активом уже сегодня.
Важно: На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. За полной версией курса с оригинальным дипломом, материалами, проверкой домашних заданий обращайтесь на сайт академии.
Lifetime access ко всем материалам и будущим обновлениям. Активная поддержка преподавателя в Q&A. Сертификат об окончании курса (Udemy Certificate of Completion). 30-дневная гарантия возврата денег без вопросов. Практические навыки для работы и карьеры. Реальные бизнес-кейсы и проекты. Доступ к сообществу студентов. Программу стоимостью 1000$ со значительной скидкой благодаря платформе.
Желание обучаться у человека, который создал HR систему Unicorn Preply
Амбиции стать номер 1 в управлении AI-стратегией и цифровой трансформацией
Готовность идти вперед, не оглядываясь назад, пройти весь курс и применить знания
Опыт работы на управленческой позиции (CEO, C-level, директор функции)
Программирование и технический бэкграунд не требуются
Понимание основ бизнес-стратегии и работы с P&L
Вы будете учиться с 2 млн других студентов PapaHR из 185 стран
Вы получите опыт Preply, Wargaming, Radford, Deloitte от автора курса
Вы получите фреймворки, чек-листы и шаблоны для работы в роли CAIO
Формировать AI-стратегию, связанную с бизнес-целями и P&L
Приоритизировать AI-инициативы и use cases, а не запускать всё подряд
Управлять AI как портфелем инвестиций, а не как набором пилотов
Оценивать ROI, риски и ценность AI для бизнеса
Выстраивать взаимодействие AI с IT, data и бизнес-командами
Говорить с CEO и бордом об AI языком цифр, а не технологий
Встраивать AI в компанию системно, этично и безопасно
Строить AI governance и принципы ответственности
Управлять AI-трансформацией: upskilling, reskilling, культура и сопротивление
Человек, который берёт ответственность за своё обучение
Готов выделить время на обучение, пройти курс и добиться результата
CEO и фаундеры, которые хотят управлять AI как бизнес-активом, а не набором экспериментов
C-level руководители (CIO, CTO, CDO, COO), отвечающие за цифровую трансформацию
Будущие CAIO, которым нужно системное понимание роли и зоны ответственности
Руководители, работающие рядом с бордом, а не «где-то в IT или data»
Те, кто уже пробовал AI, но видит хаос, разрозненные инициативы и отсутствие ROI
Лидеры, которые хотят превратить AI из хайпа в управляемую стратегию
![similar course's thumbnail - Курс PMP: управление проектами по PMBOK 7 и PMI [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6627593_bb68_3.jpg)
![similar course's thumbnail - Курс CEO: Генеральный директор и лидер бизнеса [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6621169_5396_3.jpg)
![similar course's thumbnail - Кросс-культурные коммуникации: глобальные команды [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6614491_52eb_3.jpg)
![similar course's thumbnail - Курс CIPD Level 3: подготовка к HR-сертификации [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6954309_bcb3_2.jpg)
![The Курс CAIO: Chief AI Officer и стратегия внедрения ИИ [RU] course's thumbnail](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/7109377_9120_2.jpg)