Корпоративная культура: построение культуры компании [RU]

Сертифицированный Culture Strategist | Organizational Culture | Корпкультура | Ценности и миссия | Culture Change

Построение корпоративной культуры — это не модный тренд, а стратегический инструмент, от которого напрямую зависит успех компании. Именно культура определяет, какие люди к вам приходят, остаются ли они, насколько они вовлечены и какую ценность создают. Без чётко сформированной и интегрированной культуры даже самая амбициозная стратегия может не сработать. Этот курс — ваш гид в мире корпоративной культуры, основанный на лучших практиках ведущих мировых компаний и десятилетнем опыте Mike Pritula в управлении людьми.


На курсе вы узнаете, как создать культуру с нуля или трансформировать существующую. Вы получите проверенную восьмишаговую модель построения культуры, научитесь описывать поведение сотрудников, формировать ритуалы и ценности, отбирать людей, которые соответствуют культуре, и адаптировать новичков к ней.


Вы разберёте, как описывать культуру компании через желаемое поведение сотрудников, какие ошибки чаще всего совершают компании, как отразить культуру в миссии, видении и ценностях. Мы подробно изучим инструменты подбора, включая интервью по ценностям, тесты на тип личности и методы оценки сотрудников, уже работающих в компании.


Курс включает кейсы Netflix, Tesla, Miro, Starbucks, Buffer и Basecamp — вы увидите, как эти бренды создали свои уникальные культуры и научитесь применять их подходы у себя. Также вы научитесь внедрять культуру в повседневную работу: от обучения и коммуникации до оценки и постоянного улучшения. Вы разберёте, как измерять культуру, использовать обратную связь, построить культуру ответственности и успеха на уровне всей компании.


Программа курса:


Секция 1. Основы культуры


  • Что такое культура и зачем она нужна бизнесу

  • Восьмишаговая модель построения культуры

Секция 2. Формирование культуры


  • Описание культуры через поведение

  • Отбор и интеграция сотрудников

Секция 3. Внедрение и поддержка


  • Коммуникация, обучение и оценка культуры

  • Культура успеха и её элементы

Курс даёт вам всё: теорию, практику, шаблоны, примеры и личную проверку заданий от Mike Pritula — при прохождении полной версии.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

  • Базовое понимание HR-процессов и структуры компании
  • Готовность работать с корпоративными ценностями и поведением сотрудников
  • Желание внедрять изменения и развивать культуру внутри организации
  • Доступ к внутренней информации о сотрудниках и процессах (для выполнения домашних заданий)
  • Понимать, что такое корпоративная культура и как она влияет на эффективность бизнеса
  • Разрабатывать и внедрять корпоративную культуру в компании
  • Работать с моделью описания желаемого поведения сотрудников
  • Проводить аудит текущей культуры и определять зоны роста
  • Описывать ценности, миссию и видение компании
  • Разрабатывать и внедрять ритуалы, отражающие культуру
  • Отбирать и адаптировать сотрудников, подходящих по культуре
  • Применять практики обучения сотрудников корпоративной культуре
  • Коммуницировать и визуализировать культуру через внутренние каналы
  • Измерять эффективность культуры с помощью метрик и обратной связи
  • Использовать примеры и практики компаний: Netflix, Miro, Tesla, Starbucks, Buffer и Basecamp
  • Поддерживать культуру на постоянной основе и адаптировать её к изменениям бизнеса.
  • HR-менеджеры, стремящиеся выстроить или трансформировать культуру в компании
  • Руководители и топ-менеджеры, желающие повысить вовлеченность и продуктивность сотрудников через культуру
  • HR-консультанты, которым необходимо уметь проводить аудит культуры и внедрять её элементы в организациях
  • Специалисты по внутренним коммуникациям, заинтересованные в развитии ценностей и корпоративного духа
  • Менеджеры среднего звена, отвечающие за атмосферу и поведение в своих командах
  • Начинающие HR, которые хотят освоить ключевую стратегическую функцию — управление корпоративной культурой