HR Стратегия Playbook: 17 разделов и шаблон XLSX [RU]

HR Стратегия | HR Strategy Template | Стратегический HR | People Strategy | HR Roadmap | HR Strategy Document

Этот курс содержит использование искусственного интеллекта. Этот курс содержит рекламу.

Вы пришли на позицию HRD — и руководство уже на первой неделе спрашивает: «Где наша HR-стратегия?» У вас есть план найма, бюджет и список проектов. Но настоящей стратегии — той, которую можно положить на стол CEO — нет. Знакомо?

Большинство «HR-стратегий» выглядят одинаково: 3 страницы общих фраз, скопированных из интернета, без цифр, метрик и привязки к бизнесу. CEO такие документы не читает. А когда приходит время защищать HR-бюджет, у вас на руках только эмоции и ощущения. Этот курс — о другом подходе. Вы не слушаете лекции про теорию стратегии. Вы пошагово заполняете шаблон HR-стратегии из 17 разделов — от видения компании до roadmap инициатив с ROI — и уходите с готовым документом, который можно представить руководству на следующей неделе.

За 3 практических занятия-демонстрации вы пройдёте полный цикл создания HR-стратегии:

Шаг 1. Диагностика — что такое настоящая HR-стратегия и чем она отличается от плана и бюджета. Модель Dave Ulrich Outside-In для построения стратегии от бизнеса. Quick assessment зрелости HR-стратегии. Заполнение разделов: видение, миссия HR, цели бизнеса с привязкой к HR.

Шаг 2. Создание стратегии — PESTEL, SWOT и TOWS-анализ для HR-контекста. Подбор HR-метрик из библиотеки 30+ показателей с бенчмарками. EVP и голос сотрудника. Приоритеты на 5 лет и годовые цели HR с метриками. AI-промпты для каждого раздела.

Шаг 3. Ресурсы и защита перед CEO — HR-структура и обоснование ставок через цели. Бюджет HR и ROI инициатив. Roadmap на год. Готовая структура презентации на 10 слайдов. 5 типичных возражений CEO и скрипты ответов.

Автор курса — Mike Pritula, создатель HR-системы Preply на пути к оценке $1.2 млрд, 20+ лет опыта в Wargaming, iDeals, Starlightmedia. Более 150 000 студентов из 185 стран. Mike построил и защитил десятки HR-стратегий перед советом директоров и CEO.

Пока вы откладываете создание стратегии, ваши коллеги уже защищают HR-бюджет с цифрами, метриками и ROI. Не теряйте время — нажимайте «Записаться» и создайте свою HR-стратегию уже на этой неделе.

Что вы получите на Udemy:

  • Lifetime access ко всем материалам и будущим обновлениям

  • Активная поддержка преподавателя в Q&A

  • Сертификат об окончании курса (Udemy Certificate of Completion)

  • Практические навыки для работы и карьеры

  • Реальные бизнес-кейсы / проекты

  • Доступ к сообществу студентов

  • Программу стоимостью 1000$ со значительной скидкой благодаря платформе

Важно: На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. За полной версией курса с оригинальным дипломом, материалами, проверкой домашних заданий обращайтесь на сайт академии.

  • Желание обучаться у человека, который создал HR систему Unicorn Preply
  • Амбиции стать номер 1 в стратегическом HR и работе с C-level
  • Готовность идти вперед, не оглядываясь назад, пройти весь курс и применить знания
  • Опыт работы в HR от 2 лет
  • Понимание базовых HR-процессов и метрик
  • Доступ к данным компании для разработки практической стратегии
  • Желание перейти от операционных задач к стратегическому уровню
  • Вы будете учиться с 2 млн других студентов PapaHR из 185 стран
  • Вы получите опыт Preply, Wargaming, Radford, Deloitte от автора курса
  • Вы получите шаблон HR-стратегии из 17 разделов, ROI-калькулятор и 5 AI-промптов
  • Создавать HR-стратегию для своей компании за 3 дня
  • Делать диагностику зрелости HR-стратегии за 10 минут
  • Применять модель Dave Ulrich Outside-In для построения стратегии от бизнеса
  • Проводить PESTEL, SWOT и TOWS-анализ для HR-контекста
  • Формулировать видение, миссию HR и цели бизнеса с привязкой к HR
  • Подбирать HR-метрики из библиотеки 30+ показателей с бенчмарками
  • Рассчитывать ROI HR-инициатив и обосновывать HR-бюджет
  • Готовить презентацию HR-стратегии для CEO и работать с возражениями
  • Строить roadmap HR-инициатив на год с датами и ответственными
  • Человек, который берет ответственность за свое обучение
  • Готов выделить время на обучение, пройти курс и добиться результата
  • Новый HRD, которому нужно разработать HR-стратегию в первые 90 дней на позиции
  • Действующий HRD, у которого стратегия устарела или существует только «в голове»
  • Senior HRBP, готовящий HR-стратегию для своего бизнес-юнита с привязкой к P&L
  • HR-консультант, который разрабатывает HR-стратегии для клиентов
  • Собственник или CEO, который хочет понять, как должна выглядеть правильная HR-стратегия
  • HR-специалист, готовый перейти на стратегический уровень и работать с C-level