Грейдинг должностей: вилки ЗП и Job Evaluation [RU]

Сертифицированный эксперт грейдинга | Job Grading | Зарплатные вилки | Pay Equity | Job Evaluation | C&B Structure

Добро пожаловать на курс «Грейдинг должностей: Как разработать систему оплаты труда» — практическое руководство по созданию справедливой, прозрачной и эффективной системы классификации и оплаты труда. Этот курс позволит вам перейти от хаотичного подхода к заработным платам к структурированной и стратегически выверенной модели, которая учитывает как внутреннюю иерархию должностей, так и рыночные реалии.


Мы вместе пройдем путь от анализа должностей до построения полной системы грейдов, вилок и политик оплаты. Вы узнаете, как провести оценку должностей аналитическими и неаналитическими методами, какие подходы и методики используются в ведущих компаниях, как учитывать рыночные обзоры зарплат, строить вилки и матрицы пересмотра окладов. Вы получите рабочие шаблоны и инструменты, которые можно использовать в своей компании уже во время обучения.


В курсе вас ждут реальные кейсы и примеры, в том числе опыт построения системы грейдинга в компаниях Wargaming и СТБ. Особое внимание уделено связке между грейдами и системой мотивации, а также бюджетированию фонда оплаты труда (ФОТ).


Программа курса:


  1. Суть грейдинга и его польза для бизнеса

  2. Основы заработных плат и компенсаций

  3. Варианты грейдинга: аналитические и неаналитические методы

  4. Пошаговый процесс грейдинга должностей

  5. Связь грейдов с рынком: как использовать обзоры зарплат

  6. Построение системы оплаты на основании грейдов


Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Этот курс включает промоакцию.

Если вы хотите получить доступ ко всем материалам, проверку заданий, диплом и поддержку — приходите на сайт Mike Pritula Academy.

  • Базовые знания в области HR и управления персоналом
  • Понимание структуры компании и должностных обязанностей
  • Доступ к должностным инструкциям и организационной структуре вашей компании (желательно для практики)
  • Готовность выполнять практические задания и внедрять инструменты грейдинга в реальной рабочей среде
  • Владение Excel или Google Sheets на базовом уровне
  • Интерес к построению справедливой и прозрачной системы оплаты труда
  • Понимать, что такое грейдинг и зачем он нужен в бизнесе
  • Строить систему грейдов на основе анализа должностей
  • Отличать аналитические и неаналитические методы грейдинга
  • Использовать такие подходы, как метод репертуарных решёток, факторный анализ и метчинг
  • Выбирать релевантные факторы оценки должностей
  • Создавать шкалу грейдов и систему грейдинговой иерархии
  • Связывать грейды с рыночными зарплатами и использовать данные обзоров рынка
  • Строить вилки окладов и разрабатывать справедливую систему оплаты труда
  • Использовать прогрессивную матрицу пересмотра зарплат
  • Бюджетировать фонд оплаты труда (ФОТ) с учётом грейдов
  • Визуализировать и анализировать данные по зарплатам с помощью инструментов HR-аналитики
  • Формировать политику оплаты труда, соответствующую целям бизнеса
  • HR-менеджеров и HR-директоров, отвечающих за систему компенсаций и структуру должностей
  • Специалистов по компенсациям и льготам (C&B), которые внедряют грейды и вилки зарплат
  • Руководителей отделов, участвующих в построении справедливой системы оплаты труда
  • HR-аналитиков, разрабатывающих политики оплаты на основе рыночных данных
  • HR-консультантов, внедряющих грейдинг в клиентских проектах
  • Предпринимателей и собственников бизнеса, стремящихся к прозрачной системе вознаграждения
  • Начинающих HR-специалистов, которые хотят изучить базовые подходы к грейдингу и карьерной архитектуре