PIP Playbook: Performance Improvement Plan за 1 день [RU]
Similar coupons:
Этот курс содержит использование искусственного интеллекта.
У вас в команде underperformer, и менеджер ждёт действий уже на этой неделе?
92% менеджеров используют PIP как формальность перед увольнением. Результат — $28 000+ на замену сотрудника, месяцы поиска и ноль улучшений в команде. А HR остаётся с репутацией «штамповщика бумаг».
Этот курс — другой подход. За 3 занятия вы создадите PIP, который реально работает: с измеримыми целями, скриптом разговора и планом поддержки. Студенты, сделавшие PIP по этой методике, возвращают до 44% underperformer к нормальной работе — вместо того, чтобы тратить 6–9 месяцев зарплаты на поиск замены.
Что внутри курса:
Шаг 1 — Диагностика. Разберётесь, когда PIP действительно нужен, а когда достаточно feedback, coaching или PDP. Изучите Root Cause Diagnostic и три типа underperformance: skill gap, will gap, system gap. Рассчитаете стоимость замены сотрудника (50–200% годовой зарплаты) и получите чек-лист из 15 ситуаций для быстрой диагностики «PIP или нет?» за 10 минут.
Шаг 2 — Создание PIP. Пошагово заполните PIP для реального сотрудника вашей компании: 7 обязательных элементов, которые защищают и компанию, и сотрудника. Увидите демонстрацию заполнения для трёх типов проблем — ошибки в отчётах, срыв дедлайнов, конфликтность. Получите библиотеку из 50+ готовых SMART-формулировок целей и дословный скрипт PIP-разговора: вручение плана, промежуточный check-in, финальная встреча (успех или расставание). Разберёте юридические нюансы подписания и научитесь применять AI-промпты для генерации целей и анализа формулировок на compliance.
Шаг 3 — Внедрение. Построите PIP-процесс в компании: RACI-матрица ролей, календарь инициации, адаптация для новичков, senior-специалистов и удалённых сотрудников. Настроите дашборд из 5 метрик (Success Rate, PIP-to-Termination Rate, Post-PIP Retention, Time to Improvement, Legal Claim Rate) с бенчмарками. Получите 30-минутную программу обучения менеджеров, скрипты ответов на 5 типичных сопротивлений и ROI-калькулятор для защиты PIP-процесса перед CEO. Забираете готовый roadmap внедрения на 3 месяца.
6 готовых инструментов, которые вы унесёте с курса:
PIP Readiness Checklist — 15 ситуаций с балльной оценкой
PIP Template — основной шаблон с 7 разделами, заполнен на 40%
PIP Conversation Script — дословные фразы для 3 разговоров
PIP Goals Library — 50+ SMART-формулировок по категориям
PIP Process Roadmap — план внедрения на 3 месяца
PIP Dashboard + ROI Calculator — метрики, формулы, бенчмарки
Плюс 5 AI-промптов для автоматизации работы с PIP в Claude и ChatGPT.
Почему стоит записаться сейчас: Каждый месяц промедления — это новый underperformer в команде, выгорающий менеджер, который не знает, что делать, и бюджет, который утекает на найм замены. Через 3 занятия вы будете закрывать вопрос «что делать с этим сотрудником?» за 1 день вместо 2 месяцев.
Что вы получаете:
Lifetime access ко всем материалам и будущим обновлениям
Активная поддержка преподавателя в Q&A
Сертификат об окончании курса (Udemy Certificate of Completion)
Практические навыки для работы и карьеры
Реальные бизнес-кейсы и готовые инструменты
Доступ к сообществу студентов
Программу стоимостью 1000$ со значительной скидкой благодаря платформе
Нажмите «Записаться» и через час у вас будет готовый PIP для реального сотрудника вашей компании.
Важно: На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. За полной версией курса с оригинальным дипломом, материалами, проверкой домашних заданий обращайтесь на сайт академии.
Желание обучаться у человека, который создал HR систему Unicorn Preply
Амбиции стать номер 1 в управлении performance и работе с underperformer
Готовность идти вперед, не оглядываясь назад, пройти весь курс и применить знания
Базовое понимание HR-процессов и performance management
Наличие Excel и Word для работы с шаблонами
Реальный кейс underperformer из вашей практики для выполнения заданий
Готовность выделить время на 3 занятия
Вы будете учиться с 2 млн других студентов PapaHR из 185 стран
Вы получите опыт Preply, Wargaming, Radford, Deloitte от автора курса
Вы получите диплом признанной Mike Pritula Academy после прохождения курса
Определять, когда PIP действительно нужен, а когда достаточно feedback, coaching или PDP — с помощью чек-листа из 15 ситуаций
Диагностировать тип underperformance: skill gap, will gap или system gap — и подбирать правильный подход для каждого
Рассчитывать стоимость замены сотрудника и ROI правильного PIP-процесса для защиты бюджета перед CEO
Составлять PIP-документ из 7 обязательных элементов, которые защищают и компанию, и сотрудника юридически
Писать SMART-цели для PIP с измеримыми критериями успеха вместо размытых «улучшить коммуникацию»
Проводить PIP-разговор по скрипту: вручение плана, промежуточные check-in и финальная встреча
Адаптировать PIP для разных ситуаций: удалённые vs офисные, senior vs новички, компании 50 vs 500 человек
Использовать AI-промпты для генерации целей PIP, персонализации шаблона и анализа формулировок на compliance
Встраивать PIP в performance management цикл: связь с performance review, 1-on-1, feedback и PDP
Выстраивать RACI-матрицу PIP-процесса: роли HR, руководителя, HR-юриста, HRBP
Отслеживать метрики PIP-процесса: Success Rate, PIP-to-Termination Rate, Post-PIP Retention, Time to Improvement
Обучать менеджеров проведению PIP по готовой 30-минутной программе
Отвечать на 5 типичных сопротивлений менеджеров и сотрудников с помощью готовых скриптов
Внедрять PIP-процесс в компании за 3 месяца по готовому roadmap с этапами и ответственными
Возвращать до 44% underperformer к нормальной работе вместо траты $28 000+ на замену
Человек, который берет ответственность за свое обучение
Готов выделить время на обучение, пройти курс и добиться результата
HR Generalist, которому менеджер впервые поручил оформить PIP без готового шаблона и процесса
HRBP, который консультирует 5+ руководителей по performance-проблемам и хочет единый стандарт
HRD / Head of HR, который выстраивает performance management как системный элемент с метриками
Руководитель / Team Lead, у которого в команде underperformer и нужно структурировать разговор
HR-консультант, который внедряет HR-процессы клиентам и хочет готовый PIP-toolkit
HR-специалист, который хочет перестать использовать PIP как бумагу перед увольнением
Руководитель, который боится PIP-разговора и хочет готовые фразы «по закону и по-человечески»
HR, который устал от того, что каждый менеджер в компании делает PIP по-своему
![similar course's thumbnail - EVP: ценностное предложение работодателя для HR [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/7130367_13c8.jpg)
![similar course's thumbnail - Техники оценки кандидатов: резюме, интервью и тесты [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/7130353_46f4.jpg)
![similar course's thumbnail - Google Gemini для HR: ИИ-рекрутинг и AI-аналитика [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/7109315_b0ee_2.jpg)
![similar course's thumbnail - HR Стратегия Playbook: 17 разделов и шаблон XLSX [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/7126153_dbb1.jpg)
![The PIP Playbook: Performance Improvement Plan за 1 день [RU] course's thumbnail](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/7145151_4814.jpg)