PIP Playbook: Performance Improvement Plan за 1 день [RU]

Шаблон PIP | Performance Improvement Plan | План повышения эффективности | PIP Template | HR PIP Tool

Этот курс содержит использование искусственного интеллекта.

У вас в команде underperformer, и менеджер ждёт действий уже на этой неделе?

92% менеджеров используют PIP как формальность перед увольнением. Результат — $28 000+ на замену сотрудника, месяцы поиска и ноль улучшений в команде. А HR остаётся с репутацией «штамповщика бумаг».

Этот курс — другой подход. За 3 занятия вы создадите PIP, который реально работает: с измеримыми целями, скриптом разговора и планом поддержки. Студенты, сделавшие PIP по этой методике, возвращают до 44% underperformer к нормальной работе — вместо того, чтобы тратить 6–9 месяцев зарплаты на поиск замены.

Что внутри курса:

Шаг 1 — Диагностика. Разберётесь, когда PIP действительно нужен, а когда достаточно feedback, coaching или PDP. Изучите Root Cause Diagnostic и три типа underperformance: skill gap, will gap, system gap. Рассчитаете стоимость замены сотрудника (50–200% годовой зарплаты) и получите чек-лист из 15 ситуаций для быстрой диагностики «PIP или нет?» за 10 минут.

Шаг 2 — Создание PIP. Пошагово заполните PIP для реального сотрудника вашей компании: 7 обязательных элементов, которые защищают и компанию, и сотрудника. Увидите демонстрацию заполнения для трёх типов проблем — ошибки в отчётах, срыв дедлайнов, конфликтность. Получите библиотеку из 50+ готовых SMART-формулировок целей и дословный скрипт PIP-разговора: вручение плана, промежуточный check-in, финальная встреча (успех или расставание). Разберёте юридические нюансы подписания и научитесь применять AI-промпты для генерации целей и анализа формулировок на compliance.

Шаг 3 — Внедрение. Построите PIP-процесс в компании: RACI-матрица ролей, календарь инициации, адаптация для новичков, senior-специалистов и удалённых сотрудников. Настроите дашборд из 5 метрик (Success Rate, PIP-to-Termination Rate, Post-PIP Retention, Time to Improvement, Legal Claim Rate) с бенчмарками. Получите 30-минутную программу обучения менеджеров, скрипты ответов на 5 типичных сопротивлений и ROI-калькулятор для защиты PIP-процесса перед CEO. Забираете готовый roadmap внедрения на 3 месяца.

6 готовых инструментов, которые вы унесёте с курса:

  • PIP Readiness Checklist — 15 ситуаций с балльной оценкой

  • PIP Template — основной шаблон с 7 разделами, заполнен на 40%

  • PIP Conversation Script — дословные фразы для 3 разговоров

  • PIP Goals Library — 50+ SMART-формулировок по категориям

  • PIP Process Roadmap — план внедрения на 3 месяца

  • PIP Dashboard + ROI Calculator — метрики, формулы, бенчмарки

Плюс 5 AI-промптов для автоматизации работы с PIP в Claude и ChatGPT.

Почему стоит записаться сейчас: Каждый месяц промедления — это новый underperformer в команде, выгорающий менеджер, который не знает, что делать, и бюджет, который утекает на найм замены. Через 3 занятия вы будете закрывать вопрос «что делать с этим сотрудником?» за 1 день вместо 2 месяцев.

Что вы получаете:

  • Lifetime access ко всем материалам и будущим обновлениям

  • Активная поддержка преподавателя в Q&A

  • Сертификат об окончании курса (Udemy Certificate of Completion)

  • Практические навыки для работы и карьеры

  • Реальные бизнес-кейсы и готовые инструменты

  • Доступ к сообществу студентов

  • Программу стоимостью 1000$ со значительной скидкой благодаря платформе

Нажмите «Записаться» и через час у вас будет готовый PIP для реального сотрудника вашей компании.

Важно: На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. За полной версией курса с оригинальным дипломом, материалами, проверкой домашних заданий обращайтесь на сайт академии.

  • Желание обучаться у человека, который создал HR систему Unicorn Preply
  • Амбиции стать номер 1 в управлении performance и работе с underperformer
  • Готовность идти вперед, не оглядываясь назад, пройти весь курс и применить знания
  • Базовое понимание HR-процессов и performance management
  • Наличие Excel и Word для работы с шаблонами
  • Реальный кейс underperformer из вашей практики для выполнения заданий
  • Готовность выделить время на 3 занятия
  • Вы будете учиться с 2 млн других студентов PapaHR из 185 стран
  • Вы получите опыт Preply, Wargaming, Radford, Deloitte от автора курса
  • Вы получите диплом признанной Mike Pritula Academy после прохождения курса
  • Определять, когда PIP действительно нужен, а когда достаточно feedback, coaching или PDP — с помощью чек-листа из 15 ситуаций
  • Диагностировать тип underperformance: skill gap, will gap или system gap — и подбирать правильный подход для каждого
  • Рассчитывать стоимость замены сотрудника и ROI правильного PIP-процесса для защиты бюджета перед CEO
  • Составлять PIP-документ из 7 обязательных элементов, которые защищают и компанию, и сотрудника юридически
  • Писать SMART-цели для PIP с измеримыми критериями успеха вместо размытых «улучшить коммуникацию»
  • Проводить PIP-разговор по скрипту: вручение плана, промежуточные check-in и финальная встреча
  • Адаптировать PIP для разных ситуаций: удалённые vs офисные, senior vs новички, компании 50 vs 500 человек
  • Использовать AI-промпты для генерации целей PIP, персонализации шаблона и анализа формулировок на compliance
  • Встраивать PIP в performance management цикл: связь с performance review, 1-on-1, feedback и PDP
  • Выстраивать RACI-матрицу PIP-процесса: роли HR, руководителя, HR-юриста, HRBP
  • Отслеживать метрики PIP-процесса: Success Rate, PIP-to-Termination Rate, Post-PIP Retention, Time to Improvement
  • Обучать менеджеров проведению PIP по готовой 30-минутной программе
  • Отвечать на 5 типичных сопротивлений менеджеров и сотрудников с помощью готовых скриптов
  • Внедрять PIP-процесс в компании за 3 месяца по готовому roadmap с этапами и ответственными
  • Возвращать до 44% underperformer к нормальной работе вместо траты $28 000+ на замену
  • Человек, который берет ответственность за свое обучение
  • Готов выделить время на обучение, пройти курс и добиться результата
  • HR Generalist, которому менеджер впервые поручил оформить PIP без готового шаблона и процесса
  • HRBP, который консультирует 5+ руководителей по performance-проблемам и хочет единый стандарт
  • HRD / Head of HR, который выстраивает performance management как системный элемент с метриками
  • Руководитель / Team Lead, у которого в команде underperformer и нужно структурировать разговор
  • HR-консультант, который внедряет HR-процессы клиентам и хочет готовый PIP-toolkit
  • HR-специалист, который хочет перестать использовать PIP как бумагу перед увольнением
  • Руководитель, который боится PIP-разговора и хочет готовые фразы «по закону и по-человечески»
  • HR, который устал от того, что каждый менеджер в компании делает PIP по-своему