Talent Management: управление талантами в компании [RU]

Сертифицированный Talent Manager | Управление талантами | Talent Strategy | Удержание талантов | Succession Planning

Лучшие сотрудники — это не случайность. Это результат продуманной и системной работы с талантами внутри компании. Успешные бизнесы не ищут A-players на стороне — они создают такие условия, чтобы эти люди сами приходили, развивались и оставались.


Курс «Управление талантами» создан для тех, кто хочет выстроить сильную систему Talent Management: от поиска и оценки до развития и удержания ключевых сотрудников. Этот курс — не теория и не вдохновение, а практическое руководство с пошаговыми действиями, шаблонами и примерами из бизнеса.


Вы получите:


  • Полное понимание, что такое таланты и как с ними работать

  • Современные подходы к отбору, развитию и удержанию

  • Конкретные инструменты: профайлы, scorecard, программы адаптации, планы развития, KPI

  • Кейсы компаний и успешных программ Talent Management

  • Чек-листы и шаблоны, которые можно адаптировать под себя


Программа курса


  1. Создание организации талантов. Привлечение талантов


    • Понятие A-players

    • EVP и бренд работодателя

    • Планирование и адаптация талантов


  2. Отбор талантов


    • Компетенции

    • Ассессмент-центры

    • Методы оценки


  3. Развитие талантов


    • Коучинг и менторинг

    • Обучение и развитие

    • Развитие лидерского потенциала


  4. Вознаграждение талантов


    • Total Rewards

    • Бонусы и признание

    • Бенефиты и справедливость


  5. Управление эффективностью


    • Модели обратной связи

    • Оценка 360, встречи 1:1

    • Каскадирование целей


  6. Карьерное развитие и преемственность


    • Определение HiPo

    • Карьерные треки

    • Планирование роста


  7. Удержание и вовлеченность


    • Анализ текучести

    • Лояльность и опыт сотрудника

    • Мотивационные стратегии


  8. Культура и автоматизация


    • Культура, ориентированная на рост

    • Элементы холократии

    • Инструменты и платформы


    Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

    Этот курс включает промоакцию.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.


Начните уже сегодня — создайте сильную систему управления талантами и станьте компанией, в которой хотят работать лучшие.

  • Базовое понимание HR-процессов и принципов управления персоналом
  • Опыт работы в HR, обучении и развитии, рекрутинге или управлении командой будет плюсом
  • Готовность выполнять практические задания по анализу, разработке и внедрению стратегий управления талантами
  • Интерес к развитию сотрудников, повышению вовлеченности и работе с кадровым резервом
  • Желание строить системный подход к работе с талантами, а не ограничиваться точечными инициативами
  • Разрабатывать стратегию управления талантами, связанную с целями бизнеса
  • Применять концепцию A-players для оценки и развития ключевых сотрудников
  • Создавать привлекательное ценностное предложение работодателя и бренд компании
  • Формировать систему стратегического планирования талантов
  • Использовать современные подходы к отбору: компетенции, ассессмент-центр, валидные методики
  • Внедрять систему развития: коучинг, менторинг, обучение, тренинги и лидерство
  • Оценивать сотрудников с помощью моделей управления эффективностью, 360-оценки и 1:1
  • Разрабатывать систему Total Rewards, включая премирование и бенефиты для удержания
  • Проводить встречи по оценке потенциала, строить карьерные маршруты и план преемственности
  • Анализировать вовлеченность, управлять опытом сотрудника и минимизировать текучесть
  • Создавать культуру, ориентированную на таланты, и использовать элементы холократии
  • Использовать цифровые инструменты и автоматизацию для управления талантами
  • Применять HR-аналитику и метрики для принятия решений в области Talent Management
  • Разрабатывать и внедрять индивидуальные планы развития ключевых сотрудников
  • Строить устойчивые процессы удержания и развития лидеров в компании
  • HR-специалисты, стремящиеся выстроить системный подход к управлению талантами в компании
  • HR-директора и HR Business Partners, отвечающие за стратегическое развитие кадрового потенциала
  • Руководители команд, заинтересованные в развитии сотрудников и построении сильных, лояльных команд
  • L&D специалисты и коучи, работающие над развитием soft и hard skills у талантов
  • Рекрутеры, желающие понять, как отобранные кандидаты будут развиваться в компании и как оценить их потенциал
  • Предприниматели и основатели компаний, стремящиеся выстроить систему удержания ключевых сотрудников
  • HR-аналитики, внедряющие метрики и инструменты оценки эффективности программ по работе с талантами