Corso Workforce Planning: Pianificazione Personale [IT]

Certified Workforce Planner | Pianificazione Personale | Workforce Forecasting | Strategic HR Planning | FTE

Questo corso include l’uso dell’intelligenza artificiale.

Sei pronto a padroneggiare uno degli strumenti più potenti dell’HR strategico?

La pianificazione della forza lavoro e la previsione della domanda sono fondamentali

per le aziende che vogliono restare competitive, ottimizzare i costi

e avere le persone giuste nei ruoli giusti al momento giusto.

In questo corso pratico e orientato ai risultati imparerai a pianificare,

prevedere, razionare e ottimizzare il personale come un professionista,

utilizzando strumenti reali, esempi concreti e feedback personale

sul tuo lavoro dall’autore del corso e top HR expert Mike Pritula.

Avrai accesso a un framework collaudato, utilizzato nelle aziende leader,

per allineare la strategia della forza lavoro agli obiettivi di business,

ridurre le inefficienze e supportare la crescita.

Al termine del corso riceverai un diploma.

Cosa imparerai in questo corso:

• Valutare i fabbisogni di personale e applicare la pianificazione strategica

• Prevedere la domanda di personale con metodi basati sui dati

• Ottimizzare l’organico con strumenti e tecniche collaudate

• Migliorare la disponibilità del personale tramite ruoli e segmentazione

• Costruire sistemi di performance per massimizzare l’efficacia

• Gestire l’intero ciclo di vita del dipendente, dal recruiting all’offboarding

Struttura del corso:

Sezione 1: Fondamenti della pianificazione della forza lavoro

e strategia di staffing

Classe 1. Perché un’azienda ha bisogno della pianificazione

e del razionamento del personale

Classe 2. Metodi di pianificazione della forza lavoro –

Gestione dei fabbisogni di personale

Sezione 2: Disponibilità della forza lavoro

e strumenti di ottimizzazione

Classe 3. Metodi di razionamento del personale –

Gestione della disponibilità

Classe 4. Metodi di ottimizzazione dell’organico

Sezione 3: Gestione delle performance

e del ciclo di vita nella workforce planning

Classe 5. Lavorare con le performance del personale

Classe 6. Dal recruiting al licenziamento –

Gestione dell’organico

Questo corso include:

• Sei lezioni registrate con spiegazioni dettagliate

• Compiti a casa verificati personalmente da Mike Pritula

• Diploma con QR code univoco e integrazione LinkedIn

• Chat privata per supporto e networking tra pari

• Accesso a vita a tutti i materiali del corso

Questo corso include una promozione.

Che tu sia un professionista HR, un HRBP o un manager,

questo corso ti fornirà gli strumenti per ridurre i costi,

aumentare la produttività e prendere decisioni migliori

sulla forza lavoro.

Iscriviti oggi e inizia a pianificare la tua forza lavoro

come fanno le aziende top performer.

  • Non è richiesta alcuna esperienza precedente nella pianificazione della forza lavoro.
  • Adatto a professionisti delle risorse umane, manager e dirigenti aziendali che desiderano ottimizzare l'efficienza del proprio team.
  • L'accesso a un software per fogli di calcolo (Excel o Google Sheets) è utile per i compiti pratici.
  • Applicare strategie chiave di pianificazione della forza lavoro e ottimizzazione dell'organico per migliorare l'efficienza aziendale
  • Effettuare analisi GAP e prevedere il fabbisogno di personale utilizzando metodi quali Delphi, Nominal Group e interpolazione.
  • Analizzare e progettare posizioni, ruoli e segmentazione del personale per massimizzare il valore organizzativo
  • Implementare tecniche pratiche per l'ottimizzazione della forza lavoro, tra cui outsourcing, automazione e strategie di lavoro a distanza.
  • Gestisci l'intero ciclo di vita dei dipendenti, dall'assunzione alla cessazione del rapporto di lavoro, con strumenti come il modello 7B e Total Rewards.
  • Aumentare le prestazioni aziendali implementando sistemi di gestione delle prestazioni e modelli di competenze
  • Professionisti delle risorse umane responsabili della pianificazione della forza lavoro, dell'ottimizzazione dell'organico o della definizione del budget
  • Partner aziendali delle risorse umane e direttori delle risorse umane che mirano ad allineare il personale alla strategia aziendale
  • Responsabili di linea e capi reparto che influenzano la struttura del team e l'assegnazione del personale
  • Chiunque sia coinvolto nel processo decisionale relativo all'efficienza del personale e al miglioramento delle prestazioni