Corso Workforce Planning: Pianificazione Personale [IT]
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Questo corso include l’uso dell’intelligenza artificiale.
Sei pronto a padroneggiare uno degli strumenti più potenti dell’HR strategico?
La pianificazione della forza lavoro e la previsione della domanda sono fondamentali
per le aziende che vogliono restare competitive, ottimizzare i costi
e avere le persone giuste nei ruoli giusti al momento giusto.
In questo corso pratico e orientato ai risultati imparerai a pianificare,
prevedere, razionare e ottimizzare il personale come un professionista,
utilizzando strumenti reali, esempi concreti e feedback personale
sul tuo lavoro dall’autore del corso e top HR expert Mike Pritula.
Avrai accesso a un framework collaudato, utilizzato nelle aziende leader,
per allineare la strategia della forza lavoro agli obiettivi di business,
ridurre le inefficienze e supportare la crescita.
Al termine del corso riceverai un diploma.
Cosa imparerai in questo corso:
• Valutare i fabbisogni di personale e applicare la pianificazione strategica
• Prevedere la domanda di personale con metodi basati sui dati
• Ottimizzare l’organico con strumenti e tecniche collaudate
• Migliorare la disponibilità del personale tramite ruoli e segmentazione
• Costruire sistemi di performance per massimizzare l’efficacia
• Gestire l’intero ciclo di vita del dipendente, dal recruiting all’offboarding
Struttura del corso:
Sezione 1: Fondamenti della pianificazione della forza lavoro
e strategia di staffing
Classe 1. Perché un’azienda ha bisogno della pianificazione
e del razionamento del personale
Classe 2. Metodi di pianificazione della forza lavoro –
Gestione dei fabbisogni di personale
Sezione 2: Disponibilità della forza lavoro
e strumenti di ottimizzazione
Classe 3. Metodi di razionamento del personale –
Gestione della disponibilità
Classe 4. Metodi di ottimizzazione dell’organico
Sezione 3: Gestione delle performance
e del ciclo di vita nella workforce planning
Classe 5. Lavorare con le performance del personale
Classe 6. Dal recruiting al licenziamento –
Gestione dell’organico
Questo corso include:
• Sei lezioni registrate con spiegazioni dettagliate
• Compiti a casa verificati personalmente da Mike Pritula
• Diploma con QR code univoco e integrazione LinkedIn
• Chat privata per supporto e networking tra pari
• Accesso a vita a tutti i materiali del corso
Questo corso include una promozione.
Che tu sia un professionista HR, un HRBP o un manager,
questo corso ti fornirà gli strumenti per ridurre i costi,
aumentare la produttività e prendere decisioni migliori
sulla forza lavoro.
Iscriviti oggi e inizia a pianificare la tua forza lavoro
come fanno le aziende top performer.
Non è richiesta alcuna esperienza precedente nella pianificazione della forza lavoro.
Adatto a professionisti delle risorse umane, manager e dirigenti aziendali che desiderano ottimizzare l'efficienza del proprio team.
L'accesso a un software per fogli di calcolo (Excel o Google Sheets) è utile per i compiti pratici.
Applicare strategie chiave di pianificazione della forza lavoro e ottimizzazione dell'organico per migliorare l'efficienza aziendale
Effettuare analisi GAP e prevedere il fabbisogno di personale utilizzando metodi quali Delphi, Nominal Group e interpolazione.
Analizzare e progettare posizioni, ruoli e segmentazione del personale per massimizzare il valore organizzativo
Implementare tecniche pratiche per l'ottimizzazione della forza lavoro, tra cui outsourcing, automazione e strategie di lavoro a distanza.
Gestisci l'intero ciclo di vita dei dipendenti, dall'assunzione alla cessazione del rapporto di lavoro, con strumenti come il modello 7B e Total Rewards.
Aumentare le prestazioni aziendali implementando sistemi di gestione delle prestazioni e modelli di competenze
Professionisti delle risorse umane responsabili della pianificazione della forza lavoro, dell'ottimizzazione dell'organico o della definizione del budget
Partner aziendali delle risorse umane e direttori delle risorse umane che mirano ad allineare il personale alla strategia aziendale
Responsabili di linea e capi reparto che influenzano la struttura del team e l'assegnazione del personale
Chiunque sia coinvolto nel processo decisionale relativo all'efficienza del personale e al miglioramento delle prestazioni
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