Обратная связь: конструктивный фидбэк сотрудникам [RU]

Сертифицированный Feedback Coach | Обратная связь | SBI-модель | Конструктивный фидбэк | 1-on-1 фидбэк | HR-коммуникация

Как повысить мотивацию сотрудников, улучшить атмосферу в команде и развить лидерские качества у руководителей? Всё начинается с одного простого навыка — умения давать качественную обратную связь.


Этот курс — не про теорию, а про реальную трансформацию. Вы узнаете, как внедрить культуру фидбека в компании, избавиться от страхов при разговоре с сотрудниками, научитесь отделять обратную связь от оценки и использовать её как инструмент развития, а не давления. Мы рассмотрим шесть шагов модели фидбека, поймем, как выстроить цикл обратной связи, и как использовать признание как элемент корпоративной культуры.


Курс уже помог тысячам HR и руководителей повысить эффективность своих команд. Хотите, чтобы сотрудники вас слышали, а команда становилась сильнее с каждой неделей? Тогда этот курс — ваш первый шаг.


Программа курса:


Секция 1: Основы обратной связи и её значение


  • Что такое обратная связь сотрудникам


    • Почему её избегают

    • Роль руководителя и влияние на эффективность

    • Поколение Z и ожидания фидбека


Секция 2: Преодоление барьеров


  • Что мешает давать обратную связь и как с этим справиться


    • Убеждения, стресс, нехватка навыков

    • Как изменить мышление


Секция 3: Отличие фидбека от Performance Review


  • Почему это не одно и то же


    • Модель из 6 шагов

    • Как стать коучем и наладить цикл фидбека


Секция 4: Масштабирование фидбека в компании


  • Запуск фидбек-процессов для всей организации


    • Работа с ТОП-командами

    • Преодоление сопротивления


Секция 5: Лайфхаки фидбека


  • Настройки под типы личности


    • Частые ошибки

    • Как самому развиваться через фидбек


Секция 6: Признание как инструмент обратной связи


  • Сценарии признания достижений


    • Peer2Peer, Employee of the Month, геймификация

    Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

    Этот курс включает промоакцию.

Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

  • Базовое понимание HR-процессов и управления людьми
  • Опыт работы в роли HR-специалиста или руководителя (желателен, но не обязателен)
  • Желание развивать управленческие и коммуникативные навыки
  • Готовность выполнять практические задания и адаптировать инструменты под свою компанию
  • Доступ к компьютеру и интернету для просмотра занятий и участия в чате курса
  • Понимать роль обратной связи в повышении мотивации и эффективности сотрудников
  • Понимать роль обратной связи в повышении мотивации и эффективности сотрудников
  • Применять современную 6-шаговую модель обратной связи
  • Отличать обратную связь от оценки (Performance Review)
  • Запускать и внедрять циклы обратной связи в командах и организации в целом
  • Давать обратную связь, учитывая индивидуальные особенности сотрудников
  • Использовать признание достижений как часть культуры фидбека
  • Создавать скрипты обратной связи и внедрять их в управленческую практику
  • Преодолевать барьеры и страхи, мешающие давать честную обратную связь
  • Формировать культуру, где обратная связь — норма, а не исключение
  • HR-специалистов, стремящихся выстроить культуру регулярной и конструктивной обратной связи в компании
  • Руководителей всех уровней, желающих повысить мотивацию и продуктивность сотрудников
  • Менеджеров по обучению и развитию, внедряющих современные модели коммуникации
  • Коучей и фасилитаторов, которым важно овладеть структурированной моделью обратной связи
  • Собственников бизнеса и топ-менеджеров, стремящихся повысить эффективность управленческих коммуникаций
  • Всех, кто хочет развить лидерские качества через навык эффективной обратной связи