Управление изменениями: модель Коттера 8 шагов и ADKAR [RU]
Similar coupons:
Изменения — это неизбежность.
Но внедрение изменений — это всегда вызов.
Выгорают команды. Возникает сопротивление. Разваливаются проекты. И всё потому, что компании не умеют управлять изменениями системно.
Если вы хотите не просто «запускать инициативы», а добиваться реальных трансформаций — вам нужен этот курс.
«Как внедрять изменения в компании» — это практический курс по управлению изменениями для HR, руководителей и всех, кто ведёт людей через неопределённость.
Вы получите проверенные фреймворки, эмоциональные модели и инструменты, которые можно применять сразу.
В курсе вас ждёт пошаговая система внедрения изменений, основанная на лучших мировых практиках — от Коттера и ADKAR до CES и поведенческих моделей.
Программа курса:
Секция 1. Основы управления изменениями и подготовка
Занятие 1. Почему изменения проваливаются и как этого избежать
– Типовые ошибки и статистика провалов
– Что мешает изменениям прижиться
– Как правильно начать трансформацию
Занятие 2. Эмоции в изменениях: как справляться с сопротивлением
– Модель «всадник, слон и путь»
– Почему логики недостаточно
– Как работать с эмоциями людей в изменениях
Секция 2. Стратегия и структура изменений
Занятие 3. Модель Коттера: 8 шагов эффективной трансформации
– Видение, команда, первые победы и закрепление
Занятие 4. Инструменты и фреймворки: от ADKAR до Roadmap
– Stakeholder Mapping
– Power Map
– Этапность и управление рисками
Секция 3. Вовлечение, мотивация и устойчивость
Занятие 5. Вовлечение сотрудников и формирование команд изменений
– Лидерство, коммуникация и поддержка
– Диагностика вовлечённости
Занятие 6. Модель CES и опыт Google по устойчивым изменениям
– Как измерять эффективность изменений
– Как сохранять энергию команды в длительных трансформациях
Вы получите не просто контент — выстроенную систему, с которой сможете запускать и сопровождать изменения от идеи до результата.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивать презентации и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Изменения не терпят отложенных решений. Запишитесь на курс — и начните трансформировать свою компанию уже сегодня.
Базовое понимание процессов управления персоналом или корпоративной культуры
Готовность внедрять изменения и анализировать текущие процессы в компании
Открытость к новым подходам и желание развивать устойчивые трансформации
Возможность выполнять практические задания и применять инструменты на практике
Интерес к лидерству, развитию команд и стратегическому влиянию HR на бизнес
Понимать, почему изменения вызывают сопротивление и как его преодолевать
Применять модель управления изменениями Коттера и другие практические фреймворки
Разбивать крупные проекты изменений на управляемые этапы
Вовлекать сотрудников и руководителей в процесс трансформации
Управлять эмоциями в изменениях с помощью модели «всадник, слон и путь»
Создавать стратегию и видение изменений и продвигать их среди сотрудников
Достигать первых побед и закреплять изменения в корпоративной культуре
Использовать модель CES (как в Google) для устойчивой трансформации
Формировать команды изменений и вдохновлять сотрудников на перемены
Повышать эффективность HR как агента изменений внутри организации
HR-специалистам, которые хотят стать агентами изменений в своих компаниях
Руководителям команд, отделов и проектов, сталкивающимся с трансформациями
Топ-менеджерам и бизнес-лидерам, стремящимся внедрить стратегические изменения
Коучам, консультантам и фасилитаторам, сопровождающим компании в период изменений
Специалистам по корпоративной культуре и организационному развитию
Всем, кто хочет научиться управлять сопротивлением, вдохновлять команды и внедрять изменения системно
![similar course's thumbnail - Роботы и ИИ в HR: автоматизация работы HR-команды [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6612467_f5bc_3.jpg)
![similar course's thumbnail - Управление HR-рисками: ISO 31000 и HR Compliance [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6614579_05dc_3.jpg)
![similar course's thumbnail - HR Карьера: рост от HR-менеджера до HR-директора [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6614447_acff_3.jpg)
![similar course's thumbnail - Грейдинг должностей: вилки ЗП и Job Evaluation [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6630851_9bab_3.jpg)
![The Управление изменениями: модель Коттера 8 шагов и ADKAR [RU] course's thumbnail](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6616529_8148_3.jpg)