Запуск OKR: внедрение целей и ключевых результатов [RU]
Similar coupons:
![similar course's thumbnail - Курс HR-менеджер: профессия HR с нуля до результата [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6631421_ea7b_3.jpg)
Курс HR-менеджер: профессия HR с нуля до результата [RU]
![similar course's thumbnail - Обратная связь: конструктивный фидбэк сотрудникам [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6621807_0399_3.jpg)
Обратная связь: конструктивный фидбэк сотрудникам [RU]
![similar course's thumbnail - Современный рекрутер: курс рекрутинга и найма с нуля [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6633515_90f3_4.jpg)
Современный рекрутер: курс рекрутинга и найма с нуля [RU]
![similar course's thumbnail - Типологии личности: MBTI, DISC, Hogan и Адизес для HR [RU]](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6621819_c015_3.jpg)
Типологии личности: MBTI, DISC, Hogan и Адизес для HR [RU]
Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.
Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.
В программе:
1. Что такое OKR и опыт Google
Принципы и история OKR
Почему OKR работают лучше традиционных KPI
2. Основы OKR
Циклы планирования
Синхронизация и структура целей
3. Запуск OKR в компании
Подготовка команд
Первые стратегические сессии
4. Работа в рамках цикла
Проведение 1:1
Обновление и ревизия целей
5. Завершение и итоги
Демонстрация результатов
Анализ и обратная связь
6. Кейсы внедрения OKR
Примеры Google, Preply, Intel и других компаний
7. Инструменты OKR
Обзор украинских и международных решений
8. Интеграция с HR-системами
Performance Review, 360, мотивация и обучение
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Запишитесь сейчас и внедрите OKR так, чтобы это реально работало.
Базовое понимание работы компании и бизнес-процессов
Опыт работы в HR, управлении или бизнесе будет полезен, но не обязателен
Готовность внедрять системные изменения в компании
Интерес к современным методикам управления и стратегическому планированию
Желание освоить подход OKR и применить его на практике в своей команде или организации
Понимать философию OKR и разницу между OKR и традиционными системами постановки целей
Изучать историю и развитие подхода OKR, включая практики Google и Intel
Планировать OKR-циклы, включая определение целей и ключевых результатов
Проводить запуск OKR в компании: готовить руководителей, обучать сотрудников, проводить стартовые встречи
Использовать регулярные встречи и 1:1 для поддержки и актуализации OKR в процессе работы
Подводить итоги OKR-циклов, анализировать достижения, представлять результаты команде
Изучать кейсы внедрения OKR в международных компаниях и применять их опыт в своей практике
Использовать инструменты автоматизации OKR: как локальные, так и международные системы
Интегрировать OKR с другими HR-системами: Performance Review, оценка 360, системы мотивации, обучение и развитие
Разрабатывать систему OKR под свою компанию, адаптируя её к конкретным целям и корпоративной культуре
Обеспечивать вовлечённость команды и выстраивать культуру работы по OKR
Повышать эффективность команды через четко поставленные цели и прозрачную обратную связь
Руководителей, стремящихся внедрить стратегическое управление в своих командах
HR-специалистов, которые хотят внедрить OKR для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников
Основателей и собственников бизнеса, заинтересованных в построении результативной системы целей
Менеджеров по эффективности и организационному развитию
Agile-коучей и фасилитаторов трансформаций
Бизнес-аналитиков и стратегов, которым важна согласованность целей на всех уровнях
Любых профессионалов, стремящихся освоить современную методику OKR для улучшения командной работы и достижения амбициозных целей
![The Запуск OKR: внедрение целей и ключевых результатов [RU] course's thumbnail](https://img-c.udemycdn.com/course/480x270/6627961_07ce_3.jpg)